Уважаемые коллеги,

если коучинг ваша профессия, а вопросы коучинга в организации входят напрямую в ваши интересы, то мы делаем вам уникальное предложение: вы можете приобрести все 9  номеров журнала «Коучинг в организации». Познакомьтесь с содержанием всех номеров журнала, чтобы принять решение о их приобретении.

Коучинг в организации №1

Петр Некаш: «Я лично глубоко заинтересован  во включении России в семью стран, где уже работает наша организация»
Сергей Щепилов. Лицо, принимающее решения. Чьи?
Ярослава Громова. Сформулировать проблему = решить задачу
Юрий Кравченко, Анна Могильник. Организационный коучинг в посткризисной экономике: зачем, кому и как?
Андрей Королихин. ПАРК: как профессионалы, коучи способны объединиться, а как бизнесмены – далеко не все

Коучинг в организации №2

Эдуард СТАК: «Коучам надо идти глубже в психологию личного опыта и знания, экологию и философию»
Анна Лебедева. На что влияет коучинг в  компании
Юлия Чухно, Полина Кодесс. Сделайте нас командой
Андрей Стеганцев. Коучинг  в организации: Где он необходим? Где желателен? Где возможен, а где вреден?
Иван Карнаух. О национальных особенностях профессии коуч

Коучинг в организации №3

Международная неделя коучинга ICF — попробуй коучинг «на вкус»
Андрей Королихин: «Коуч — это большие уши и маленький рот»
Дэвид Мэггинсон: «Лично я не берусь за контракты коучинга, когда основной вопрос заказчика в отношении его сотрудника: «его увольнять?»
Юрий Гурин. Коучинг в организации: кто готов, когда и почему?
Ильгиз Валинуров: «Культуры коучинга в России пока не появилось»
Дмитрий Атерлей. Гуманистический подход. Осознанность свободного выбора

Коучинг в организации №4

Дэвид Клаттербак: «Руководящая команда – это часто «коллекция» индивидуумов, которые одновременно сотрудничают  и соперничают с коллегами»
Олег Самольянов. Менеджмент как путь. 4 шага к успеху и коучинг
Дмитрий Атерлей. Мотивация персонала на основе гуманистических принципов. Взгляд из России
Михаил Боднарук. Технология полевого коучинга
Ольга Золотарева. Умение слышать как инструмент
Всеволод Зеленин. Давайте договариваться или девять способов успешно провалить переговоры

Коучинг в организации №5

Иван Рыбкин: «Я считаю, что каждому человеку в нашей стране нужен коучинг»
Рынок Рязани. Коучинг — что за зверь?
Александр Балыкин. На что и на кого воздействует коуч?
Алексей Сафронов. Коучинг и управление проектами
Юлия Яшина. Я хочу, что бы компания приносила  больше денег и меньше головной боли
Медиация как инструмент решения конфликтов в организации

Коучинг в организации №6

Тимоти Голви: «Я никогда не видел мирового бизнес-сообщества
Региональный рынок Воронежа
Сильвиана Каннио. Коучинг: на пути к совершенству
Дмитрий Атерлей. Методика «ЛОЦМАН»  — личностная оценка цели методом анализа намерений
Юлия Балашова. Напишите должностную инструкцию в… коуч-формате
Быть или не быть коучингу в организации

Коучинг в организации №7

Дмитрий Атерлей: «… и я знаю как это сделать»
Алла Заднепровская: «Коучинг не панацея,а возможность или зачем коучинг бизнесу?»
Вячеслав Ягункин. Групповой коучинг в проведении совещаний
Вера Туфанова. Соперничество или коучинг? Что выбрать для формирования успешной команды?
Юрий Гурин. Директивный подход в коучинге: опыт, результаты, проблемы
Лорэна Казеннова . Договариваться Нельзя Ругаться

Коучинг в организации №8

Майлз Дауни: «Я бы хотел, чтобы профессиональные коучи… »
Андрей Королихин: «От методологии коучинга к нституциализации профессии коуча»
Иван Рыбкин. Командный коучинг — важна ценность непрерывного совместного совершенствования
Ян Ардуи: «Изменение — это не цель, а следствие коучинга»
Юлия Чухно. Независимая сертификация коучей: потребность рынка, мода или необходимость?
Елена Белугина. Руководитель в пространстве коучинга
Надежда Столярова. Новые подходы в работе учителя или как коуч-технологии могут улучшить педагогическое мастерство
Елена Семенченко. Коучинг: следование моде или насущная необходимость
Татьяна Новоселова.  Сложности простых решений. Три сцены

Коучинг в организации №9

Вернер Реген. Новая траектория развития в XXI веке требует эмоционально устойчивого гражданина, в том числе в конфликтных ситуациях
Иван Рыбкин. Системно-интегративный коучинг: основы идеологии и базовые концепции
Андрей Королихин: «Парадоксально, но известные коучи в России иногда вынуждены скрывать наименование использованной методики до получения результатов клиентами»
Евгения Кувшинова. Русский коуч в Америке. Первые впечатления
Галина Машницкая. Зачем компании нужна стратегия или что может дать стратегический коучинг?
Алла Заднепровская. Быть или не быть коучингу в организации? «За» и «против»
Светлана Рыбакова. Коуч-наставничество как инструмент активизации продаж
Елена Ситова. Создание личного «Я-бренда» в рамках системно-интегративного коучинга

Коучинг в организации №10

Людмила Фролова. О максимальном результате коучинга при сохранении и умножении ресурсов организации
Алла Заднепровская. Коучинг в Украине. Будущее, которое уже наступило.
Галина Машницкая. Я и моя команда, легко, интересно, эффективно
Евгения Брыкова. Гендерные различия коучинга руководителя
Коуч-кейс. «Дама в шляпке»
Коуч-Calssifield. Визитные карточки